我一直在研究,是什么让人与人之间产生共鸣。然后把这件事变成我的事业。
I'm drawn to what makes people connect —
and I've spent my career building on that.
市场营销硕士 · 创业者 · 深圳 → 雅典 → 下一站
MSc Marketing · Founder · Shenzhen → Athens → What's next
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我对人的方式一直很感兴趣。不是人口统计学意义上的"用户",而是真实的人,他们相信什么,被什么打动,为什么有些品牌能让人觉得"这说的是我",而有些却消失无声。这个问题驱动了我过去几年所有的工作。
在创业的几年里,我学到最多的不是方法论,而是人。我们服务过十几个品牌、接触过无数创始人,每一次合作都让我更确定:好的市场不是靠套路赢的,而是靠真正理解人。
我不是一个被单一标签定义的人。我对很多行业保持好奇,常常能看到别人没注意到的可能性。很多人说跟我相处没有压力,我想是因为我对人真的感兴趣。我觉得人与人之间的互动就是一种特别的化学反应,总会有新奇的灵感产生。
现在我在雅典读研,第一次真正以局外人的视角观察一个完全不同的市场和文化。这种陌生感让我的思考变得更清晰。我一直在研究是什么让人与人之间产生共鸣,这是我的工作,也是我这个人。
我的背景横跨品牌策略、跨文化传播与创业实践。我亲历了中国制造业从传统贸易到 DTC 出海的整个转型周期——从亚马逊到 Shopify 独立站生态,从跨境支付到 BNPL 的普及,这是属于中国供应链伙伴的历史性机会,也让我深刻理解:出海不只是渠道的延伸,而是一次完整的市场重建。
真正的国际化,需要读懂不同国家消费者的行为逻辑,有时甚至需要重新定义市场规则。我认同一个理念:消费者不是在购买产品,而是在雇佣一个产品来完成某项任务。产品会脱离功能本身,赋能情绪价值与社会认同——这正是优秀出海品牌需要建立的结构化思维。
在快速变动的市场里,我越来越认同市场敏捷性的重要:清晰的目标、跨职能协作的团队、快速试错的执行节奏。这需要 leadership 层面的真正支持,以及团队在竞争中保持持续迭代的能力。
2021年,我创立了品牌 Thinla,一个专注于跨境出海的 KOL 营销平台。
品牌视觉是认真做的。从零开始设计 logo,搭建品牌体系,再把它推向市场。这个过程让我第一次完整地经历了一件事:审美是可以被系统化的,用户行为是可以被理解的,商业逻辑是可以被设计的。
最难的一关,是让客户明白我们在做什么。跨境出海的 KOL 营销平台化,在那个时候还是一个新事物,创新本身就是这件事最大的魅力所在。
直到 2025 年公司被收购,这一段故事有了一个结尾。未来也许更有意思的事情,还在前面。
2024 年底,我来到雅典读研。但雅典只是一个起点。
这一年多,我走过了意大利的罗马、梵蒂冈、佛罗伦萨,站在斗兽场前感受两千年的重量,在圣母百花大教堂看见文艺复兴如何把美变成一种信仰。然后去了西班牙,在巴塞罗那看高迪——圣家堂和巴特罗之家,让我第一次真正理解什么叫"建筑也有生命"。布拉格的老城广场和查理大桥,让我发现时间在有些地方真的走得慢一些。
接下来我会去慕尼黑,然后又沿着法国南部走,里昂、阿维尼翁,再到马赛,在马赛会参加一场关于市场管理学的研讨会。我期待每一段旅行带给我的惊喜,在一个完全陌生的城市,和来自不同国家的人讨论同一个行业,我突然意识到,市场这件事是真的没有边界的。
走过这些地方,我开始真正理解,不同地方的人关心的事情真的不一样。这不是一句废话,而是一件需要亲身感受才能懂得的事。
目前就读于雅典工商管理学院,市场营销研究生在读。